這一幕是多么的熟悉，珠三角、福建沿海、長(zhǎng)三角等地曾幾何時(shí)一度是我國(guó)乃至世界服裝行業(yè)制造重鎮(zhèn)，每年由此產(chǎn)生的中毒、污染事件不計(jì)其數(shù)，對(duì)這一居民投訴、工人受累、政府苦惱的雞肋產(chǎn)業(yè)，曾讓我們困擾了多年。

近幾年，隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，國(guó)內(nèi)不少制鞋、皮革等工廠不斷往越南搬遷，僅耐克一家就與越南70家工廠維持了穩(wěn)定的訂單關(guān)系。目前越南已經(jīng)成為中國(guó)和印度之后的第三大鞋類(lèi)生產(chǎn)國(guó)。

而中國(guó)一方面不斷加強(qiáng)環(huán)保法律、法規(guī)推進(jìn)時(shí)裝類(lèi)制造產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化，還通過(guò)政策引導(dǎo)行業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

其中，制造產(chǎn)線自動(dòng)化、智能化是重點(diǎn)發(fā)展方向，通過(guò)設(shè)備的升級(jí)，降低人為干預(yù)，提升生產(chǎn)的安全性，并通過(guò)技術(shù)的賦能，實(shí)現(xiàn)降本增效的預(yù)期目標(biāo)。

與依賴(lài)于廉價(jià)勞動(dòng)力的越南相比，我國(guó)的傳統(tǒng)工業(yè)開(kāi)始向智造領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，在這一過(guò)程中，一些無(wú)法適應(yīng)的企業(yè)，將會(huì)通過(guò)工廠轉(zhuǎn)移的方式，尋求更低的廉價(jià)勞動(dòng)力，如越南，但更多的民族企業(yè)和有遠(yuǎn)見(jiàn)的投資家，更多的是響應(yīng)政府號(hào)召，通過(guò)技術(shù)升級(jí)，來(lái)實(shí)現(xiàn)更低成本的自動(dòng)化升級(jí)。

我國(guó)目前正處于這一轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，面臨著很多問(wèn)題，需要社會(huì)更多的包容與支持，推助行業(yè)加快轉(zhuǎn)型，讓我們?cè)?jīng)無(wú)比熟悉的工人中毒、環(huán)境污染、效益低下的一幕不再發(fā)生。

不僅如此，在其他行業(yè)，同樣需要加快智能制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)，政府和民眾必須給予足夠的支持和包容，讓企業(yè)有更堅(jiān)定的轉(zhuǎn)型決心，加快我國(guó)智能制造時(shí)代的到來(lái)。