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我國重型裝備制造業近年面臨國內外市場需求低迷，經濟下行壓力加大的雙重挑戰與考驗，重型裝備制造企業合同訂單逐年下降。
作為中國重型裝備制造業的領軍企業——中國第一重型機械集團公司直面市場壓力，從企業轉型升級、生產流程再造、技術創新等領域尋找突破口，開啟了創新發展之路。
在計劃經濟時代，中國一重只承擔制造任務，完成國家分配的生產任務即可;在市場經濟時代，世界一流的裝備制造企業突破了單一產品制造，還涵蓋為用戶提供全面系統解決方案。中國第一重型機械集團公司總經理吳生富說，“中國一重要想實現從制造型企業向制造和服務并重型企業轉變，在保持制造能力的同時，必須要使企業從一家制造商轉變成為用戶提供全面系統解決方案的供應商。”
為了實現這一目標，中國一重以向制造服務轉變為核心，不斷提高成套技術的研發、工藝設計水平及售后服務，在鋼鐵、煉油化工、環保裝備等領域實現了全新突破。中國一重目前已掌握煤焦油制油的系統解決方案，把工業副產品煤焦油加工成柴油、汽油。在環保領域，中國一重具備了煙氣脫硫脫硝除重金屬等的一體化成套技術，目前已經成功地拿到了合同。
中國一重開始從傳統的產品制造中脫身出來，將初級制造承包給其他制造企業進行加工，并且成立了專門從事工程總承包的部門，在冶金、石化等領域實施工程總承包。截至目前，中國一重已承攬工程總承包合同近70億元，項目陸續竣工投產，不但使企業向制造服務型企業目標邁出了堅實的步伐，而且在國內外市場樹立了品牌，被世界裝備制造業巨頭視為競爭對手。
重型機械制造業是典型的資金密集型行業，企業前期必須投入巨額資金購置現代化熱加工設備、特大型高精度數控設備和成套理化檢測設備。過去中國一重生產的機械產品大多是單件小批量生產，這種生產模式相對落后，生產周期較長，用人多，生產效率低，勞動生產率低，成本高，產品質量不易保證。
作為中國重型裝備制造業的領軍企業——中國第一重型機械集團公司直面市場壓力，從企業轉型升級、生產流程再造、技術創新等領域尋找突破口，開啟了創新發展之路。
在計劃經濟時代，中國一重只承擔制造任務，完成國家分配的生產任務即可;在市場經濟時代，世界一流的裝備制造企業突破了單一產品制造，還涵蓋為用戶提供全面系統解決方案。中國第一重型機械集團公司總經理吳生富說，“中國一重要想實現從制造型企業向制造和服務并重型企業轉變，在保持制造能力的同時，必須要使企業從一家制造商轉變成為用戶提供全面系統解決方案的供應商。”
為了實現這一目標，中國一重以向制造服務轉變為核心，不斷提高成套技術的研發、工藝設計水平及售后服務，在鋼鐵、煉油化工、環保裝備等領域實現了全新突破。中國一重目前已掌握煤焦油制油的系統解決方案，把工業副產品煤焦油加工成柴油、汽油。在環保領域，中國一重具備了煙氣脫硫脫硝除重金屬等的一體化成套技術，目前已經成功地拿到了合同。
中國一重開始從傳統的產品制造中脫身出來，將初級制造承包給其他制造企業進行加工，并且成立了專門從事工程總承包的部門，在冶金、石化等領域實施工程總承包。截至目前，中國一重已承攬工程總承包合同近70億元，項目陸續竣工投產，不但使企業向制造服務型企業目標邁出了堅實的步伐，而且在國內外市場樹立了品牌，被世界裝備制造業巨頭視為競爭對手。
重型機械制造業是典型的資金密集型行業，企業前期必須投入巨額資金購置現代化熱加工設備、特大型高精度數控設備和成套理化檢測設備。過去中國一重生產的機械產品大多是單件小批量生產，這種生產模式相對落后，生產周期較長，用人多，生產效率低，勞動生產率低，成本高，產品質量不易保證。
