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LED全產(chǎn)業(yè)鏈整合正在暗潮涌動，一部分希望做大做強的企業(yè)正在尋找投資并購標(biāo)的，通過快速整合來提升產(chǎn)能、品質(zhì)以及成本管控能力，“超過1.5萬家照明企業(yè)將因為產(chǎn)能過剩、拿不到更多的訂單而被迫走上被兼并整合的道路”，20家LED龍頭企業(yè)發(fā)表的聯(lián)合觀點認(rèn)為。從近一年的情況來看，在LED行業(yè)處于動蕩不安之時，廠商背后的角逐和整合動作不斷。
其中，整合力度最大的莫過于德豪潤達(dá)，2012年下半年至今，德豪潤達(dá)先后突擊雷士照明、投資維美盛景等一系列整合動作頻繁，目前德豪潤達(dá)已經(jīng)完成了從LED外延片、芯片到封裝再到應(yīng)用（燈具、顯示屏）的一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局。
相關(guān)LED研究報告2013年中國LED紫外線醫(yī)用燈管血療儀產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工藝研究與發(fā)展年產(chǎn)3000萬只LED車燈項目可行性研究報告2013-2017年LED背光電視行業(yè)市場競爭力調(diào)查及投資前景預(yù)測報告2012-2013年中國LED市場研究年度報告2012-2013年中國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展更多電子行業(yè)分析其中有業(yè)內(nèi)人士指出，并購也許更容易占領(lǐng)市場。“照明渠道的游戲已經(jīng)結(jié)束。”LED照明行業(yè)整合關(guān)鍵是要擁有終端市場，只有通過渠道占據(jù)一定的市場份額，才能保證企業(yè)，尤其是上游芯片和封裝企業(yè)在殘酷的市場中生存。因此，通過并購或合并，相比新設(shè)渠道，更容易占領(lǐng)市場。
業(yè)內(nèi)人士表示，在上中游產(chǎn)能過剩的狀況沒有改善之前，兼具中上游優(yōu)勢，同時又具有下游渠道整合能力的企業(yè)才有可能在未來殘酷的市場競爭中生存。未來的市場競爭會集中在LED終端照明應(yīng)用領(lǐng)域，但更重要的是形成產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的呼應(yīng)、配合，將上中游的高性價比產(chǎn)品快速推向LED照明企業(yè)，并被終端市場消費者所接受。
