制定節(jié)能化崗位操作提升生產(chǎn)率

          要對(duì)各種可能產(chǎn)生的損失去向予以分析，根據(jù)工藝流程走向，明確劃分有關(guān)單位責(zé)任，依照定額落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。制定此類(lèi)定額的方法是：在能源原料的質(zhì)量指標(biāo)一定的前提下，規(guī)定各種產(chǎn)品實(shí)得收率和應(yīng)得收率的比值(或差額)。超過(guò)規(guī)定收率則獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到時(shí)，則分清責(zé)任，予以適當(dāng)懲罰。

          從而促進(jìn)各有關(guān)單位和部門(mén)搞好生產(chǎn)操作過(guò)程中能源物料的管理，減少物料損失。河卵石制沙機(jī)應(yīng)得收率采用經(jīng)驗(yàn)公式計(jì)算，并應(yīng)將其加和校驗(yàn)。對(duì)石油原油煉制廠(chǎng)和一些煉制初步產(chǎn)品的加工廠(chǎng)(如石腦油裂解生產(chǎn)乙烯廠(chǎng))等，應(yīng)總體考慮各種產(chǎn)品的分布情況，認(rèn)真分析各種主要產(chǎn)品的理論收率，以此為基準(zhǔn)來(lái)規(guī)定其實(shí)際收率，并進(jìn)行考核。

           工業(yè)廠(chǎng)礦的能源管理，要對(duì)生產(chǎn)操作過(guò)程關(guān)鍵部位的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析，在確保生產(chǎn)正常進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求的前提下，制定節(jié)能化崗位操作指標(biāo)定額，作為生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能控制指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，并于月末根據(jù)實(shí)際完成情況實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。以此保證節(jié)能意識(shí)和措施時(shí)刻貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，保證能耗定額指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。